지방자치 민선5기가 출범한지 2년이 넘었다. 김학규 시장의 임기는 4년. 다행히 대통령 5년 단임제와는 달리 정당공천 관문만 통과한다면 재도전도 가능하다. 물론 무소속 출마도 가능하지만, 안타깝게도 지금까지 용인시에서는 재선에 성공한 단체장이 한명도 없었다. 유권자들이 그만큼 호락호락하지 않다는 뜻이다. 정치력이 좋아 정당공천을 받았다 치더라도 유권자들의 선택을 받기는 쉽지 않다. 더욱이 현 제도에서는 후보 검증의 기회가 제한되어 있어 처음 출마한 후보자들은 능력을 제대로 평가받기도 힘들다. 따라서 각 정당이 수많은 후보군들을 놓고 철저한 검증을 거쳐 공천을 주는 수밖에 없다. 유권자들은 후보자들의 면면보다는 자신의 지지정당 후보를 선택하기 때문이다. 용인시의 단체장들은 급속한 개발 탓인지 온갖 비리복마전에 휘말려비판을 받기일쑤였다. 아직까지도 조용한 날이 없다. 역설적으로 보면 아직도 개발 잠재력이 풍부하다는 반증이다. 이는 그만큼 단체장의 행정력이 중요하다는 것. 김학규 시장은 취임 직후 전임 단체장들이 벌여놓았던 사업을 전면 재검토했다. 취임 전부터 탈이 많았던 영어마을은 백지화 됐고, 경전철은 사업해지까지 단행하는 등 파란을 겪고 있다. 또 다른 사업
김종경의 용인이야기 취임 초부터 소통행정 기반을 강조했던 김학규 시장의 캐치프레이즈가 무색하게 됐다. 정작 시민과의 소통은 고사하고 공직내부에서조차 소통 불능이 드러나고 있기 때문이다. 시는 최근 2013년도 용인시 사회단체보조금 지원계획을 발표하면서 문화예술계를 비롯한 체육계의 강력한 반발에 부딪혔다. 이유인즉 시에서 사회단체보조금을 지원하면서 단체에서 자부담 비율 30%에 해당되는 금액을 선입금하는 조건으로 보조금을 지원하겠다는 입장을 단체에 전달했기 때문이다. 시는 이 과정에서 해당 단체들에 대한 사전 설명회는커녕 여론수렴 과정이 전혀 없었다. 더욱 어처구니없는 것은 문화예술계와 체육계가 반발하는 가운데 일부 관계자들이 김학규 시장 면담을 하면서 문제가 해결되지 않을 경우 내년도 사업을 전면 반납하겠다는 초강수 입장을 피력했음에도 시 해당부서들은 뒷짐만 진채 원론적인 입장을 고수해왔다는 사실이다. 본지에서도 밝혔듯이 시측은 자칫 자부담을 빌미로 사업포기를 유도한다는 오해를 받기에 충분했다. 그리고 공직내부에서도 지나친 규제라는 부정적인 여론이 팽배했음에도 해당 부서는 물론이고, 책임감 있는 공직자들조차 강 건너 불구경 하듯 누구하나 진상을 파악하거나 반
경전철로 인해 재정난을 겪고 있는 용인시가 이번엔 납득하기 어려운 민간보조사업 정책을 실시해 지역사회단체의 반발을 사고 있다. 시는 그동안 경전철 사업 등 천문학적인 예산을 투입한 선심성 대형 사업 뒤처리를 하면서 재정난에 봉착하자 별의별 아이디어를 동원해 허리띠를 졸라매고 있다. 재정난 극복을 위해 예산을 줄이겠다는 원론적 입장에는 충분히 공감한다. 하지만 실무 부서의 검토와 시의회 심의 등을 통해 사업의 타당성을 인정받아 실시되는 보조금 사업에까지상식밖의 규정을 신설해 규제하려는 저의가 무엇인지 의심스럽다. 시는 내년도 예산편성작업을 하면서 사회단체 보조금 사업자에게 재정악화를 이유로 자부담 30%를 원칙으로 하고, 이를 선입금하는 선결 조항을 신설했다는 것. 자부담 30% 부담까지는 이해가 간다. 그런데 이를 선입금해야 예산을 지급하겠다는 발상에는 쉽게 동의하기가 어렵다. 왜냐하면, 그 배경의 이면을 곰곰이 뜯어보면 보조금 사업에 대한 행정기관의 깊은 불신과 함께 웬만하면 예산지원을 하지 않겠노라는 얄팍한 속내가 엿보이기 때문이다. 시는 보조금 집행의 투명성 확보를 위해 캐시 카드를 제공하는 등 숱한 노력을 해왔다. 그 결과 용인시는 타 시군에 비해 보
용인시가 도시‧ 주거환경 정비사업 일환으로 추진중인 재개발 사업이 전면 중단될 위기에 처했다. 재개발 사업을 주도해온 대기업 건설업체에서 경기침체 등을 이유로 무기한 보류를 선언했기 때문이다. 수년전부터 추진해온 재개발 사업은 침체된 지역경제 활성화를 위한 유일한 돌파구였다. 따라서 개발업체의 무기한 사업보류 선언이 불러온 파장은 지역사회에 큰 충격이 아닐 수 없다. 용인시가 현재까지 완료한 도시‧ 주거환경 정비사업은 1개소에 불과하다. 모두 16개소 중 11개소가 추진 중에 있고, 나머지 4개소는 시작도 못했다. 그런데 최근 GS건설이 용인5구역과 용인8구역에 대한 사업 포기를 선언, 나머지 재개발사업 전망까지 어두워지게 하는 등 지역경제가 악화일로를 걷는 상황이다. GS건설이 용인지역 재개발사업을 무기한 보류했다는 것은 사실상 포기한 것이나 마찬가지다. 경제성이 떨어진다는 자체판단이 이유다. 시가 도시개발사업 일환으로 추진 중인 남사(아곡), 모현(왕산), 이동(송전), 역삼, 남사(아곡2), 포곡(금어)지구단위 개발사업도 진척이 안 보인다. 앞서 모현(초부) 도시개발사업은 민간사업자였던 LH공사에서 사업포기를 선언해 백지화됐다. 이
용인시를 찾는 내외국인 관광객은 2011년 말 기준으로 한해 1454만 명. 통계에 잡히지 않는 수치까지 합친다면 연간 1500만 명 수준이다. 우리나라 전체 인구 5000만 명을 기준으로 본다면, 놀라운 숫자가 아닐 수 없다. 국내 최고의 관광 휴양지로 손꼽히는 제주특별자치도의 1년 관광객이 지난해 말 기준, 1000만 명이 안됐다. 그렇다면 제주도에 비해 용인시는 가만히 앉아서 코푸는 격이다. 제주도는 세계7대자연경관 선정이후 경제적 파급효과를 1년에 약 6400억 원에서 1조 3000억 원에 이를 것으로 전망했다. 도시브랜드의 가치 상승 등을 포함한다면 유무형의 경제적 효과가 더욱 크다는 주장이다. 물론 부풀려진 측면도 없지 않지만, 관광객 유치를 위해 노력해온 제주도 관계자들에게는 박수를 보내고 싶다. 용인시를 찾는 국내외 관광객들 대부분은 삼성 에버랜드와 한국민속촌을 찾고 있다. 최근엔 한류 바람 때문인지 MBC드라미아와 와우정사 등에도 동남아 관광객들의 발길이 이어져 외국인 비율이 늘고 있는 추세다. 한류의 영향으로 대한민국은 물론 용인시 브랜드 가치도 그만큼 상승하고 있다는 증거다. 아쉬운 것은 용인시에 관광객이 많아도 지역경제에는 별 도움이 안
이명박 대통령이 정권 말기에 독도를 전격 방문하면서 촉발된 한일 외교 갈등이 점점 악화일로를 걷고 있다. 오는 12월 대통령 선거를 위해 여야 모두 후보를 선출하는 과정에서 벌어진 일이다보니 시기의 적절성이 문제로 떠올랐다. 차기 정권에까지 외교적 부담을 안겨준 것은 물론이다. 글로벌 경제 불황의 그늘이 점점 깊어지고 있는 가운데, 중국과 북한에 이어 일본까지 등을 돌리게 만든 외교 정책의 결과는 당장 경제적 사면초가를 자초한 꼴이 되고 말았다. 이사태가 언제까지 지속될지, 어떤 결과를 초래할지는 몰라도 국내외적으로 볼 때 실리적 측면에서는 손실이 많다는 분석이다. 아직까지야 이명박 대통령이 최고 통수권자지만, 여당의 대통령 후보가 선출된 마당에 미래지향적이고 일관된 외교 정책을 위해서는 여야 후보들의 대일본 외교 정책도 함께 존중되어야 할 시점이다. 아마도 이런 상황은 일본이 더 잘 알고 있을 것이다. 그래서 정치적 위기에 몰린 일본 총리가 일본 내 보수층 집결을 위해 임기 말 이명박 대통령에게 의도적으로 무례한 막가파식 외교를 펼치고 의혹도 떨쳐 버릴 수 없다. 이명박 대통령의 독도 방문에 대해 일본이 국제사법재판소 제소 방침을 세운 것 역시 득보다는 실
용인지역에서 가장 걷고 싶은 길로 급부상 중인 용인 너울길 개발 사업이 본격화되고 있다. 용인너울길은 용인시가 추진 중이던 명품도보길 조성사업과 용인신문사가 향토산악인 이제학씨와 함께 창간 20주년 연중기획사업으로 벌여오던 용인 너울길 사업을 합친 민관 합동프로젝트다. 민관추진위원회는 시청 관광과에서 주관, 올해 1차 대상지 선정을 완료했다. 또 내년도까지 추가 조성할 후보지 3곳에 대한 답사를 완료하는 등 연차 사업으로 진행 중이다. 올해 선정된 3개 코스를 보면 △심곡서원조광조 묘역천년약수터서봉사지손골성지(10.8km) △양지(송문교)은이성지신덕고개곱든고개문수봉청정학일 아름마을(13.4km) △연미향 체험마을둥지박물관구봉산MBC드라미아(12.0km) 등이다. 이 코스는 대체적으로 낮은 야산이 포함되어 있고, 마을 안길을 경유해 걸을 수 있는 용인판 올레길이다. 3개 코스는 이미 수많은 시민들의 답사와 용인 너울길 따라 걷기 등을 통해 검증 받은 곳으로 누구나 걷고 싶은 길이다. 용인 너울길 선정 기준은 △주변에 문화유적지 등 관광지 연계가 용이한 코스 △기존 이용객이 많고 걷기에 편한 코스 △원점 회귀 코스로 자가용 이용시 편리한 코스 △지역안배 등 세심
요즘엔 출근과 동시에 제일 먼저 에어컨부터 켠다. 더 한심한 건 책상 옆에 있는 선풍기까지 또 켠다. 그래도 더워서 참을 수가 없을 때가 많다. 연일 낮 시간 때는 말할 것도 없고, 밤늦은 시간까지도 찜통더위가 기승을 부리고 있다. 기자는 겨울 태생으로 추위보다는 더위를 더 못 참는 체질이다. 물론 한여름 더위에도 자전거를 탄다거나 등산을 하는 것은 문제없다. 그렇다면 더위를 못 참는 것은 체질이 아닐지도 모른다. 그냥 잘못된 환경의 습성일지도. 긴 가뭄 끝에 장마가 지나간 후 폭염이 장기화될 조짐이다. 이럴 때일수록 전력문제를 비롯한 건강관리에 신경을 써야 한다. 살인적인 더위로 사망사고가 발생하는 등 전국이 난리다. 전력수요도 매일 사상 최고치를 갈아치우면서 대란이 우려되고 있다. 언론보도에 따르면 전력거래소 측은 예비전력이 400만kw 이하로 떨어질 경우 전압을 낮춰 수요를 줄인다는 방침이다. 300만kw 아래로 떨어질 경우엔 일부 업체의 전원을 차단할 계획이고, 100만kw 이하로 떨어지는 최악의 상황이 발생하면 공급 우선순위에 따라 계획 정전을 실시할 수밖에 없다는 입장이다. 전력거래소 관계자는 평년 같으면 장마 막바지이고 기온이 그렇게 높지 않아
천연기념물 제329호인 반달가슴곰 탈출사건이 용인에서 또 발생했다. 동화 속 이야기처럼 공중파까지 속보를 쏟아낸 사건의 결과는 두 번 다 엽사들에 의한 사살로 종결됐다. 그래서인지 반달가슴곰 탈출사건을 바라보는 시민들의 시선도 곱지 않다. 매번 탈주를 방치했느냐는 비난도 거셌지만, 사살로 끝나는 것 또한 못마땅하다는 반응들이다. 지난 4월 첫 번째 탈출 사건 때는 반달곰 한 마리가 이웃 주민을 물고 도망갔다. 불과 몇 시간 만에 사살되고 말았지만, 이번엔 두 마리 중 한 마리가 먼저 사살됐고, 나머지 한 마리가 하룻밤을 넘겼다. 물론 만 24시간이 못돼 사살되고 말았다. 곰 탈출사건은 인명피해를 불러올 수 있기 때문에 가장 먼저 공무원들과 관계 기관에 비상을 걸게 된다. 마침 토요 휴무제로 집에서 쉬고 있었거나 야외로 나갔던 공무원들이 비상 소식을 듣고 곰 수색 작업에 동원됐다. 토요일 저녁까지 곰 한 마리가 잡히지 않자 시 공무원들은 인근 마을회관에서 2인 1조로 밤을 새워 비상대기를 해야만 했다. 비가 오던 토요일 밤, 기자는 주말을 반납한 채 현장에서 비상대기중인 공무원들을 직접 만나 애로사항을 청취할 수 있었다. 다음날 아침 나머지 탈주 곰이 사살됐지
예상했던 대로 오랜 가뭄의 끝은 장마로 바뀌었다. 항상 가뭄과 홍수의 일차적인 피해자는 농민들이다. 가뭄 때문에 농작물 수확량이 절반으로 줄었는가 하면, 집중호우로 인해 농가 비닐하우스가 대거 침수됐다. 얼마 전 가뭄 실태를 취재하기 위해 용인지역을 돌아보았다. 산골지역에는 묵은 논들이 종종 있었다. 천수답이라 가뭄이 오면 제때 모를 심지 못하는 곳들이다. 농가에서 사용하는 저수지까지 바닥을 드러냈을 정도였다. 기자 역시 농촌 마을에 살고 있고, 직접 주말농장까지 운영하다보니 물의 소중함을 뼈저리게 느꼈다. 가뭄에 약한 농작물들이 말라 죽거나 나무들이 타 죽는 경우도 많았다. 농촌마을에 꼭 필요한 관정이나 수로시설이 턱없이 부족하다는 의미다. 정부나 지자체의 지원이 있어도 적은 예산으로는 관정을 깊이 파기 힘들다. 빛 좋은 개살구다. 일정 부분 농지가 집중된 곳에는 지자체가 앞장서서 관정과 수로를 만들어줘야 한다. 꼭 필요한 기반시설임에도 평야지대가 아니면 사실상 혜택 받기가 쉽지 않다. 이번 집중호우로 이틀간 용인시 평균 강우량은 258mm다. 그런데 피해현장을 살펴보면 대부분 매년똑같은 수해지역이다.이미 근본적인 수해대책을 촉구했었고, 정부와 지자체가 막
김학규 시장이 취임 2주년 기념 인터뷰에서 용인시가 당면한 주요 현안에 대해 소신껏, 그리고 허심탄회하게 입장을 밝혔다. 그중 기자가 방점을 찍고 싶은 분야는 인사 분야였다. 김 시장은 연공서열보다는 능력위주의 발탁 인사를 단행 하겠다고 강조했다. 파격적인 인사 정책을 예고한 것이다. 급격한 개발과 인구증가로 행정조직이 커지면서 공직사회는 승진 기회가 많아서 좋았지만, 그만큼 조기 등판에 따른 자격논란 등 폐해도 적지 않았다. 김 시장이 발탁 인사에 대해 강력한 의지를 보인 것은 일종의 경고성 발언으로 분석된다. 열심히 일하지 않으면 퇴출감이라는 무언의 압력인 셈이다. 공직내부에서조차 공무원들의 복지부동 여론이 심각할 정도다. 바꿔 말해 김 시장의 인사 정책이나 리더십이 도마 위에 올랐음을 반증하는 것이다. 김 시장의 주장대로 2급인 부시장과 4급인 서기관(국장) 사이 3급 공무원이 없는 것이 문제가 될 수 있다. 또한 중앙부처의 지배 그늘에서 하루빨리 벗어나 진정한 지방자치가 완성된다는 것도 인정한다. 하지만 그것도 인사가 잘 되었을 때의 말이다. 정부든 기업이든 인사가 만사다. 그래서 김 시장이 예고한 발탁 인사에 관심이 집중될 수밖에 없다. 발탁 인사는
얼마 전 수원시가 매년 노벨 문학상 후보로 거론돼온 고은(79) 시인의 거처를 수원 광교산 자락에 마련해 주기로 했다는 내용의 보도를 접했다. 수원시는 고은 시인이 수원에서 정조의 인문학을 연구할 수 있도록 시립 생태학습장이 들어설 광교산 자락의 옛 이안과 원장 사택을 리모델링해 제공한다는 것이다. 수원시는 이르면 9월말 까지 공사를 완료하고, 노벨문학상 발표가 있는 10월에는 고은 시인의 거처를 수원으로 옮길 수 있도록 하겠단다. 노벨상 수상 여부를 떠나 고은 시인을 통해서 지역문화발전을 기대하는 수원시의 노력이 엿보이는 대목이다. 소설가 박경리 선생은 원주에서 살다가 작고했고, 그 자리엔 박경리 문학관이 들어왔다. 또 소설가 이외수 선생은 화천군에서 제공한 작업실에서 거주하고 있어 화제가 되기도 했다. 필자는 이번 보도를 보고 내심 속이 상했다. 고은 시인은 당초 용인시로 이사 오길 기대했었다. 1년 여 전 기자와의 인터뷰에서도 용인으로 이사 오길 원했고, 그 사실이 용인신문에도 보도된바 있다. 이후 기자는 수차례 이런 내용을 시 측에 전달했지만, 아무런 리액션이 없었다. 그런데 수원시는 논란 속에서도 공론화 과정을 거쳐 고은 시인 모셔가기에 성공한 것이
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